2月15日下午，上海水产集团龙门食品有限公司2017年工作会议在公司三楼会议室召开。公司党政领导班子成员和各部门主管及以上管理人员参加会议。集团副总裁唐文华出席了会议，并作了重要讲话。
会议由副总经理洪中流主持。公司党委副书记贾益生作了《龙门食品2016年党建工作总结暨2017年计划》的报告，总经理杨伟勇作了《龙门食品2016年经济工作总结暨2017年计划》的报告。两份报告对公司新的一年的党建工作和经济工作进行了总体部署，明确了今年工作的主攻方向和需要重点突破的工作任务。
会上，公司党委书记、董事长叶守建充分肯定了全体干部职工2016年的工作成绩，并传达了2017年集团工作会议的精神。对2017年龙门工作提出三点要求：一是转型突破，全面发力做好水产品营销工作，全力加大龙门品牌建设和终端市场的产品开发和渠道拓展力度，做强龙门品牌。冷藏和园区业务要从服务管理上下功夫，做出增量，做强特色。二是切实提升执行力和团队意识，要统一思想认识，积极主动作为，发挥团队力量，体现担当意识。三是严守安全和廉洁底线，要切实做好安全工作，消除安全隐患。同时要加强公司党风廉政建设，从班子和关键岗位做起，以身作则，筑牢廉洁自律防线。
集团副总裁唐文华对龙门食品在2016年取得的成绩给予了充分肯定，并对龙门食品2017年的工作提出了三点要求：一是加强龙门品牌建设，发展终端市场。通过对产品和渠道开发，来加大水产品的销售，提高终端市场的销售率，并提升龙门品牌在市场的占有率。要进一步优化园区的结构，优胜劣汰，经过调研，对引进的高端客户或有潜力的企业，采取与其合作、参股、收购的方式，参与其经营，使园区不仅仅体现其租赁的功能，更为龙门食品多渠道的发展创造条件。二是人才培养工作。龙门食品在管理、销售和技术等岗位的人才青黄不接，要加快步伐做好人才引进并制订三年规划，提高企业管理效益，确保公司经营管理平稳过渡。三是安全工作和廉政工作。龙门的安全工作是各项工作的重中之重，要严格按照制度执行，做到严谨和细致，查改安全隐患。要一如既往做好廉政和党建工作，要倍加重视不能放松，不碰底线，不存侥幸，踏踏实实把好关。衷心希望龙门食品2017年在龙门班子和全体干部员工的努力下各项工作均能更上一层楼。
