1月25日，晴空万里，风和日丽。光友红薯博物园张灯结彩，彩旗飘扬。博物园每一个角落都喜气洋洋。“光友薯业2016质量年总结表彰暨2017质量年达成目标任务推进大会”在博物园三楼国际会议厅拉开了序幕，公司总部全员及家属代表、特邀嘉宾现场参会，驻外销售业务人员、子公司员工和全球经销商代表通过电话连线同步，近500人参加会议。
增收节支-再创佳绩——光友薯业2016年质量年总结表彰暨2017年达成目标任务推进大会
用军人标准打造光友团队
“以军人的标准打造光友团队”。“立正，向右看齐，向后转，齐步走”，“一、二、一！一、二、一！一、二、三、四！”全体员工在一声声响亮号令的引领下，一切行动听指挥，步伐整齐， 精神抖擞，表现出光友团队严于律己、激情高涨的良好形象。
升旗仪式
三名光友护旗手手握中华人民共和国国旗和光友企业旗，以标准的姿态和步伐走向旗台，在嘹亮的“国歌”和“光友之歌”的歌声中，升起国旗和企业旗。全体员工饱含深情，表情严肃而专注。
“光友五步曲” 竞赛
“光友五步曲”竞赛活动，由绵德片区经理沈开华主持，全体员工分成A、B两队，在5秒钟内各自产生队长，由队长提升士气并带领团队进行此项活动，A、B两队在主持人和队长的带领下激情高涨，用自己的实际行动诠释“光友激情三宝”的魅力：声音宏亮、甜蜜微笑、动作夸张。
五部曲表演完毕后，裁判组评选出胜负，负队友队长带领队员做10个俯卧撑，兑现承诺。
邹光友董事长对“光友五步曲”竞赛作点评：今天早上，我们召开“光友薯业2016年总结表彰暨2017年支达成目标任务推进大会”， “光友五步曲” 竞赛表演的都很精彩，A、B方队全体队员精神饱满，士气一浪高过一浪，充分体现了光友激情三宝的“声音洪亮，甜蜜微笑，动作夸张”的魅力。
1、通过本次竞赛，说明大家只要有信心，就可以战胜竞争对手，就可以超越他人成为榜样。
2、要把今天“光友五步曲竞赛”活动的精神和信心，运用到2017年每天的工作和生活中，用在春节期间的“全员营销”活动中，积极宣传光友产品；组织亲友一起跳“光友粉丝舞”，弘扬光友文化，把健康和快乐带给身边的朋友。
增收节支 再创佳绩
“光友五步曲竞赛”结束后，大家整齐列队来到三楼国际会议厅。市场部总经理冯永杰主持了本次会议，先观看光友薯业宣传片“光友薯业、健康产业”，深入了解“光友辞官下海，推三轮车卖粉丝的精神”、“红薯的健康营养知识”和光友薯业在全世界发起的“红薯之路”。
会议正式开始。首先，邹董事长向光友薯业全体员工、全球经销商朋友以及亲友团新年问好。并隆重发布光友薯业2016年取得的“七大成果”，对光友薯业2017年的规划提出展望。 他说：2016年，光友薯业经受全国经济寒冬的考验，经受中国食品行业重新洗牌的考验，持续发展，不断创新，收获了丰厚成果。
2016年七大成果：
1.产销两旺，销售增长：全公司销售额同比去年增长20%以上；
2.第五次革命，发明非油炸薯类方便面：在历经四次技术革命后，光友薯业2016年继续创新，实现第五次技术革命，研发出光友9999重庆小面、红油面皮等红薯、马铃薯健康美味方便主食，深受广大消费者喜爱，在国内外各大市场持续火爆；
3.薯类方便主食获国家重点科技研发项目：国家科技部支持光友薯业在“十三？五”期间，承担国家重点研发计划课题。国家拨专款、组织数个国家重点科研单位，支持光友薯业以红薯、马铃薯天然原料，用全新技术和装备开发薯类健康方便主食，实现工艺革新及生产线连续化、自动化、智能化升级。
未来五年，将光友薯业打造成全球薯类方便健康主食龙头企业；
4.成为中国薯类方便主食科技创新联盟盟主单位：国家农业部支持光友薯业在“十三。五”期间，牵头成立“中国薯类方便主食科技创新联盟”，着力打造薯类方便主食，再上新台阶；
5.光友薯业连续第七届获得“农业产业化国家重点龙头企业”的殊荣：由？？评定并授牌。
6.绩效考核出成效：2016年，光友薯业大力推进管理改革、推进每日绩效考核，取得显着成效；
7.光友产品质量全国排名：2016年，光友薯业全员以质量是自己的饭碗提升质量，经四川大学营销研究专业机构全国巿调，光友方便粉丝质量、品牌知名度、美誉度，在全国行业再获排名。
2017年七大发展措施：
1.营销系统深化改革，实现组织架构扁平化；
2.“2017增收节支年”，全员实现更大程度的增收节支；
3.持续创新，改进老品，研发新品。继续提升现有产品质量，降低成本；
4.坚持每日每件工作绩效考核，持续提高投入产出比，确保每天每日每项工作按时按质达标；
5.继续坚持“质量是自己的饭碗”，全员持续提高产品质量、工作质量；
6.深度开发国内各大中小城市市场，全品项销售光友薯类健康美味方便主食；
7.全面发展电商和国际市场，继续实现线上价格高于线下价格，线下推进线上、线上推进线下的良性循环发展，细分国际市场，重点将光友薯类健康美味方便主食，销向发达国家。
后，总裁鼓励大家2017继续加油！新年快乐！
随后，光友大学第38期盛大开讲，由光友大学校长、光友薯业董事长兼总裁邹光友先生对全员作《全员增收节支》主题培训：
首先，要理清增收节支的工作思路：
1、以公司、产品、业务利益化为 原则，坚决切断私人利益链。
①加强对废旧物品、采购物资、各种单耗、总成本及产品质量等严格考核；
②加强对管理发展部履行岗位职业、完成目标任务、费用支出及项目收入、给其他系统员工做示范的严格考核；
③加强对财务部成本核算、销售费用、管理费用、财务费用、各项收入及利润核算的严格考核；
2、坚持每日绩效考核。
3、支出效果化。
明确目标 兑现承诺
邹董事长的培训内容，引起参会人员共鸣，纷纷表示在2017年做好工作，提高工作质量和效率，降低费用，将“增收节支”真正落实。培训在暴雨般的掌声中结束。
随后，管理部部长杨艳华回顾学习系列文件并宣读《关于组织架构调整、人事任免及各部门一、二、三级授权人任命的通知》，组织架构扁平化、一人多岗、一岗多能的结构调整，将更好的整合现有人力资源，推动生产、销售及各项管理工作，推动光友更快更好发展。接着，公司高层主管与邹光友董事长分别签订了《2017年目标责任书》，更加明确了工作重点和方向，运用光友五大标准和五大阶梯，发扬推三轮车卖粉丝的精神，完成目标任务。
工作成果多 年终拿大奖
管理部部长杨艳华宣读光友发2017字第02号《关于对2016年年度先进集体、先进个人进行表彰的决定》，表彰了在2016年的工作中爱岗敬业、工作成绩显着的先进集体和个人。受到表彰的先进集体和先进个人有：
学榜样 干榜样 拿大奖
管理者胡铱容、目标任务达成奖何林就自己如何完成目标任务，获得大奖向与会人员分享了经验：在工作中戒骄戒躁，发扬“敢死队精神”，整合身边资源，持续创新，增收节支，在岗位上多做成果！
产品经理徐斌、电商运营经理廖军分别上台分享：自己如何学习榜样，赶榜样，超榜样，在2017年的工作中，如何完成自己的目标任务，争当先进。
光友粉丝团向全球经销商拜年
表彰会结束后，光友薯业董事长邹光友先生携全体员工通过电话连线，向全国各地及海外经销商拜年！祝全球经销商新年快乐，全家快乐，生意兴隆，卖光友粉丝赚大钱。同时，日本、加拿大等国外经销商也陆续分享了卖光友粉丝赚大钱的成功经验和光友薯类方便食品在日本、加拿大等地畅销的秘诀：光友薯类健康主食均是由红薯或马铃薯精制而成，营养丰富均衡；光友粉丝、光友9999重庆小面等产品口味麻辣鲜香，开水一泡，满屋飘香的特点，抓住了消费者喜好，满足了需求，让消费者吃了忘不了，吃了还想吃；光友产品销售售后服务及时周到，让我们没有后顾之忧，傍着光友产品赚大钱！
再观光友红薯博物园
光友红薯博物园是世界首座以红薯为主题的博物园。参会全员以部门为单位，再次参观和体验红薯博物园，了解邹光友董事长“辞官下海”创造方便粉丝行业的神奇故事、了解光友薯业的发展历程和愿景、回顾光友五次技术革命。现场气氛热烈，大家纷纷称赞“小红薯做出了大产业，光友薯业了不起！”
举杯畅饮 展望未来
2016年以来，光友产品供不应求，产销两旺，效益明显提升。为此，光友薯业董事长兼总裁邹光友先生特意组织新春团拜会，向全体光友员工及家属、合作伙伴、社会各界朋友新年问好！
首先，由公司各部门表演精彩的诗歌朗诵或文艺节目，并根据节目内涵，表演状态评选出前三名，分别奖励光友全薯粉丝三件、全薯粉丝两件以及全薯粉丝一件。
文艺节目之后，邹光友董事长带领公司中、高层领导为光友员工及家属、合作伙伴、社会各界朋友新年问好！并致祝酒词：今天，我们欢聚一堂，为2016年共同努力取得丰硕的成果而干杯，为2017年开创新纪元祝福而干杯。
宴会间，由各桌临时推选一名桌长，组织本桌人员在5分钟之内，创作“本桌口号”，并根据口号内涵和表演时的声音、状态评选出前三名，终营销系统、生产系统烘干班、技术系统分别获得前三名，受到总裁的特别奖励。
团拜会在大家的歌声、笑声、欢呼声中落下帷幕！每年的今天，都是光友人团聚的日子。我们相信，光友薯业在以邹光友董事长为核心领导层的坚强领导下，全体员工发扬“推三轮车卖粉丝的创业精神”，持续创业、整合创新，运用五大标准工作，五大阶梯成长，切实完成增收节支目标，光友薯业的明天一定更加美好！
