12月8日17：00-19:00，四川光友薯业有限公司在光友红薯博物园一楼体验园组织召开了“加强费用管控、加强绩效考核”的主题培训分享会，公司部门主管及其以上及职能部门全体员工、生产系统处级及其以上人员参加了此次会议。
会上，总裁财务助理李爱阳作了“加强费用管控”主题培训会，技术总监郑天力和全薯粉丝厂现场管理田林分别结合自己岗位职责，就如何增收节支、管控费用作了分享。随后，管理部部长文武为作了“加强绩效考核”主题培训会，管理部劳资专员和客户中心账务经理杨清霞结合岗位工作分别作了分享。
后，光友薯业总裁邹光友对本次培训会作了重要点评和培训：
1、各部门要把绩效考核落实到每个岗位、每个员工，将绩效考核指标量化，细分到每个岗位，做到“人人头上有指标”。12月15日前，各部门将每个岗位员工的绩效考核指标量化、细化，并逐级确认、报批下达。
2、全员加强增收节支工作，把增收节支落实到每项工作中，对成效显着的案例在早会上分享。
3、每个员工都是岗位的总经理，在工作中做到“我的工作我做主，我的承诺我兑现”。
本次培训后，所有参会人员结合自己的岗位职责纷纷发短信分享，表示在今后的工作中将严格按照本次培训会的要求开展自己的工作，加强费用管控，加强绩效考核，积极开展增收节支出，达成自己的目标任务，为“光友21年”献礼！会
